{"id":618,"date":"2020-05-25T12:36:26","date_gmt":"2020-05-25T10:36:26","guid":{"rendered":"https:\/\/delfiepartners.com\/blog\/?p=618"},"modified":"2020-05-25T12:37:37","modified_gmt":"2020-05-25T10:37:37","slug":"il-business-model-canvas-per-avviare-il-tuo-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/delfiepartners.com\/blog\/2020\/05\/25\/il-business-model-canvas-per-avviare-il-tuo-business\/","title":{"rendered":"Il Business Model Canvas per avviare il tuo business"},"content":{"rendered":"

Chiunque abbia avviato una propria attivit\u00e0, o \u00e8 in procinto di farlo, sapr\u00e0 che la fase di start up di un\u2019azienda \u00e8 preceduta da un progetto imprenditoriale<\/strong>, che terr\u00e0 conto delle capacit\u00e0 finanziare dell\u2019azienda, dell\u2019organizzazione, della linea strategica da seguire e degli obiettivi da raggiungere.<\/p>\n

Molti pensano che il primo passo sia il business plan, ma non \u00e8 cos\u00ec!<\/strong><\/h3>\n

Prima di passare alla fase strategica e alla stesura di un business plan, occorre fare un passo indietro<\/strong> e avere le idee ben chiare su come l\u2019azienda intende posizionarsi all\u2019interno della propria area merceologica, e come sfruttare i vantaggi competitivi rispetto ai propri competitor<\/strong> per riuscire a conquistare la sua fetta di mercato.<\/p>\n

Tutto questo e molto altro \u00e8 possibile grazie al Business Model Canvas. Si tratta di un passaggio cruciale!<\/strong><\/p>\n

Cos\u2019\u00e8 il Business Model Canvas?<\/strong><\/h3>\n

Il Business Model Canvas \u00e8 un documento strategico, ideato dallo svizzero Alexander Osterwalder intorno alla met\u00e0 degli anni 2000. \u00c8 uno strumento pensato sia per manager di grandi aziende che per imprenditori di start up e piccole\/medie imprese.<\/p>\n

Consente di avere una visione chiara di qualsiasi nuovo progetto prima di concretizzarlo in un Business Plan.<\/strong><\/p>\n

Il MBC sfrutta l\u2019apprendimento visivo attraverso l\u2019uso di mappe e schemi, per condividere e facilitare concetti. La maggior parte delle persone, infatti, apprende nuove informazioni grazie all\u2019elaborazione visiva.<\/p>\n

Il Model Business Canvas \u00e8 quindi un documento internazionale standard di un\u2019unica pagina<\/strong>, che sintetizza le informazioni relative all\u2019infrastruttura dell\u2019azienda, prodotti, clienti, fornitori e tutto ci\u00f2 che contraddistingue l\u2019impresa.<\/p>\n

Per l\u2019esattezza \u00e8 composto da 9 blocchi<\/strong> che rappresentano tutte le aree di sviluppo dell\u2019azienda:<\/p>\n

\"BUSINESS-MODEL-CANVAS\"
BUSINESS-MODEL-CANVAS<\/figcaption><\/figure>\n

1. Key Partnership (Partnership Chiave): <\/strong><\/p>\n

Si parte con l\u2019individuare i partner non competitor con i quali potersi alleare per ottimizzare le proprie risorse e ridurre i rischi. Qui vengono segnati i partners e fornitori pi\u00f9 affidabili con cui poter collaborare.<\/p>\n

\u00a02.\u00a0<\/strong>Key Resources (Risorse Chiave): <\/strong><\/p>\n

Qui vengono indicate le risorse chiave dell\u2019azienda, che possono essere risorse finanziare, fisiche o intellettuali senza le quali non sarebbe possibile creare valore e raggiungere gli obiettivi di mercato.<\/p>\n

\u00a03.\u00a0<\/strong>Key Activities (Attivit\u00e0 Chiave): <\/strong><\/p>\n

Una volta individuate le risorse, bisogna pensare a quali azioni produttive da intraprendere per raggiungere i nostri obiettivi.<\/p>\n

4. Cost Structure: (Struttura dei Costi): <\/strong><\/p>\n

Qui ovviamente vanno inserite tutte le voci di spesa per concretizzare il nostro modello di business, individuando quali sono le risorse e le attivit\u00e0 che richiedono maggiori investimenti.<\/p>\n

5. Value Proposition (Valore Offerto): <\/strong><\/p>\n

Il valore offerto \u00e8 ci\u00f2 che ci contraddistingue dai nostri competitor. Qui bisogna indicare il motivo per cui i clienti dovrebbero scegliere noi piuttosto che un\u2019azienda concorrente.<\/p>\n

6. <\/strong>Customer Segments (Targent dei clienti): <\/strong><\/p>\n

Qui si definisce qual \u00e8 il target a cui vogliamo rivolgerci, chi sono i nostri potenziali nuovi clienti, qual \u00e8 il loro profilo demografico ed economico.<\/p>\n

7. <\/strong>Customer Relationship (Relazione con il cliente):<\/strong><\/p>\n

Qui vanno individuate tutte le azioni da intraprendere per entrare in contatto con il nostro target trasformandolo in nuovi clienti.<\/p>\n

8. <\/strong>Channels (Canali): <\/strong><\/p>\n

Una volta individuato chi sono i nostri clienti, bisogna individuare i canali di contatto pi\u00f9 efficienti, in termini di comunicazione, distribuzione e vendita, per raggiungerli.<\/p>\n

9. Revenue Streams (Flusso di Ricavi): <\/strong><\/p>\n

Qui si definiscono le modalit\u00e0 relative ai nostri guadagni, come ad esempio a quale prezzo vendere e quale metodo di pagamento far utilizzare.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Il lato destro del canvas \u00e8 il lato creativo del progetto, dedicato alle attivit\u00e0 da mettere in campo per attrarre nuovi clienti, vendere i nostri prodotti\/servizi e ottenere ricavi, mentre il lato sinistro \u00e8 il lato organizzativo, che racchiude gli investimenti, le risorse e le attivit\u00e0 da svolgere.<\/p>\n

Perch\u00e8 non puoi non utilizzare il Business Model Canvas?<\/strong><\/h3>\n

Il Business Model Canvas \u00e8 sempre pi\u00f9 utilizzato per l\u2019organizzazione di piccole e grandi aziende e pu\u00f2 essere indispensabile anche per te, perch\u00e9 permette di fare ordine tra le idee, \u00e8 intuitivo e facile da modificare, incentiva la collaborazione tra tutti i membri del team e focalizza l\u2019attenzione sul valore del progetto, permettendoti di individuare subito i punti deboli e le zone su cui intervenire con nuove idee.<\/p>\n

Da sempre DelfiAdv si pone come figura di mentoring digitale, consigliando e supportando macro e micro imprenditori nelle loro scelte di business.<\/p>\n

Contattaci senza impegno, sarai nostro ospite per un caff\u00e8 e ti aiuteremo volentieri nella compilazione del tuo Business Model Canvas. <\/strong><\/p>\n

Amiamo il nostro lavoro e saremo felici di <\/strong>\u00a0individuare insieme a te i punti di forza del tuo business, studiando il mercato di riferimento e gli investimenti necessari per acquisire il tuo target, attuando una strategia che possa farti raggiungere gli obiettivi di vendita sperati.<\/p>\n

Per contattarci puoi compilare questo form<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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